在 Dr. Eckel 公司引入新 ERP 系统的报告公布
一家中型公司顺利地向工业 4.0 迈出了坚实的一步，并借助新型计算机系统实现生产和仓储流程的专业化，以便进行规划和控制。目前为止一切正常。当然，在 Dr. Eckel Animal Nutrition 公司引入新 ERP 系统的过程并不轻松，因为决定性实施阶段恰逢新冠病毒疫情封锁开始之际。随后便是令人紧张的高峰阶段，该阶段对参与者提出了诸多要求，最后终于到了计划的那一天：“我们要上线了——所有系统都在运转！”
整个项目走向如何，以及 Dr. Eckel 公司如何成为德国首家完全以数字方式进行系统转换的公司，现在将由服务提供商 Cosmo Consult 在一份令人兴奋的报告中进行总结。项目参与者，特别是项目经理 Ingrid Bauschinger (Dr. Eckel) 的叙述再次很好地反映了该项目的起伏：最初规划、对新系统的期望和要求、正确的流程调整，当然还有不少令人担忧的问题：我们能及时作好准备吗？所有系统是否能在截止日期前运转，我们是否能及时完成所有客户订单和回复客户询盘？
“我们绝对按时完成订单，而且除了后续少量调整外，能完全符合标准工作”，这是 Ingrid Bauschinger 得出的结论。“得益于新系统，我们的各个流程都变得更高效、更透明和更快，公司所有部门、国内外都是如此。这让我们的客户感到高兴，因为处理速度更快并且服务质量更高，客户因此获益匪浅。我们的团队也很高兴，因为我们每天都能清楚地看到因改进而带来的优势。”